自2019年至2021年间，幻方接踵自立研发了“萤火一号”与“萤火二号”AI集群，此中“萤火二号”投资到达10亿元，极年夜晋升算力支撑。同时，幻方也踊跃招募了一批算法迷信家。而开创人梁文锋自己，则天天也都在写代码、跑代码。 技巧上，始终在稳步贮备，基建上，更是不落下。 可能很少有人能预感到，2023年当ChatGPT横空降生时，市场忽然发明在海内，领有高机能GPU芯片最多的不是人工智能公司，而是梁文锋旗下的幻方量化。 彼时依据国盛证券研报，在云算力端，事先除了多少家互联网公司（商汤、百度、腾讯、字节、阿里），就只有幻方有超越1万张A100芯片贮备。 足见，幻方对AI的投入，对照年夜厂，涓滴不落上风。 反套路 另有就是，以梁文锋为代表的DeepSeek创业团队的锐气。 互联网年夜厂的AI策略每每依靠于现有营业系统。腾讯的AI需效劳于交际与游戏生态，阿里的AI需嵌入电商跟云盘算场景。这种营业协同逻辑，诚然能疾速贸易化，却也框定了技巧演进的门路——资本投入越多，越偏向于优化既有形式，而非另辟门路。 而背靠幻方的DeepSeek，既有强盛的财力支撑，又怀孕为创业者勇于“从零开端”，不怕试错的勇气。这让DeepSeek只要要沿着翻新的信心，一起蹚从前。 对翻新，梁文锋的立场长短常坚定的——“从前良多年，中国公司习气了他人做技巧翻新，咱们拿过去做利用变现，但这并非是一种天经地义。这一海浪潮里，咱们的动身点，就不是乘隙赚一笔，而是走到技巧的前沿，去推进全部生态开展。” “咱们看到的是中国AI弗成能永久处在追随的地位。咱们常常说中国AI跟美国有一两年差距，但实在的gap是原创跟模拟之差。假如这个不转变，中国永久只能是跟随者，以是有些摸索也是逃不失落的。” 而怎样实现翻新，则是摈弃惯性的反套路。 最直接的表现，就是在团队构成上。 图片来自于幻方官网 海内年夜厂在进入年夜模子赛道上，平日偏向于去海内挖人，引入技巧年夜牛，疾速拉起一个团队，而后年夜干快上。而DeepSeek团队组多由外乡一些Top高校的应届结业生构成，不看教训资格，选人的尺度始终都是酷爱跟猎奇心。 同时在任务机制上，“咱们个别不前置分工，而是天然分工。每团体有本人奇特的生长阅历，都是自带主意的，不须要push他。摸索进程中，他碰到成绩，本人就会拉人探讨。不外当一个idea表现出潜力，咱们也会自上而下地去分配资本。” “假如有主意，每团体随时能够挪用练习集群的卡无需审批。同时由于不存在层级跟跨部分，也能够机动挪用全部人，只有对方也有兴致。” 换句话说，年夜厂的构造架构，实质是一台精细运行的“效力呆板”。但推翻性翻新的出生，须要的偏偏是反效力的“掉控”。 而DeepSeek正做到了这一点。 AI蓝媒汇也就为什么年夜厂不做出DeepSeeK的成绩，向DeepSeek发问，后者表现，实质上是构造惯性、贸易化压力与技巧门路独特感化的成果，并称： 这场由开源模子激发的技巧反动，正在倒逼年夜厂从新思考翻新逻辑。若无奈跳出既有框架，其技巧话语权或将进一步减弱。 这场由开源模子激发的技巧反动，正在倒逼年夜厂从新思考翻新逻辑。若无奈跳出既有框架，其技巧话语权或将进一步减弱。 Lanmeih/本日话题 你感到DeepSeek为什么能胜利？ 我们批评区聊聊~前往搜狐，检查更多