涉嫌“雷霆”的第一家机器人公司于2025年出现。3月31日，一座六楼的建筑位于上海敏港区的3966号东部路3966号。这是Dahua Technology的总部，该公司以前在机器人行业中被称为“独角兽”。但是，当《泰晤士报》每周的记者走进大厅时，他们在前面发现了一个空的桌子，零星的机器人和一个不受欢迎的自动扶梯。 △大路技术总部大厅的一楼。每周时代一楼的咖啡店的店员。 “达瓦瓦只剩下一名员工。今天的建筑物非常肥沃。” △大华技术总部的二楼。达瓦（Dahua）技术总部的二楼。每周的第二层。郑昌兴（Zhu Chengcheng）位于研发办公区的二楼，一些车轮和脚上的机器人放置在训练区。墙上褪色的横幅挂在墙上，阅读“ Ginger 2.0竞赛与时间和工作”。Banner的主角-Ginger 2.0，一种58个接缝的人形智能机器人服务，静静地站在角落里，旁边有一些显示屏和碎屑。曾经带来“努力工作”的信念的研发团队现在已经消失了。扩展全文 △没有管理人形机器人。 Zhu Chengcheng的照片，Times Weekly 在等待了近两个小时之后，《泰晤士报》每周的记者终于遇到了建筑物中唯一的左派员工，这是一个中年男子，他声称负责现场生产，穿着简单的红色运动衫。 记者向他询问了该公司创始人黄小联的最新情况，并说NYES：“黄先生上周来了一次，有时他来到了公司。”至于据报道的传闻欠款欠款，曼说很难说，他对此并不十分清楚。 融资超过50亿，钱在哪里？ 达瓦（Dahua）技术增长的故事曾经是行业传奇。 在建立之前黄色的理事会，黄小如何在机器人领域没有经验。他在通信行业工作了很长时间，并在通信设备UT Starkon担任高管，并最终担任中国移动研究所的院长。 2015年，黄小如何以“云机器人”概念进入机器人轨道。 但是，这个概念不是原始的。 2010年初，卡内基·梅隆大学（Carnegie Mellon University）的詹姆斯·库夫纳（James Kuffner）教授提出了“云机器人”，定义了它为云服务，人工智能技术和机器人技术定义。 在2016年春季，软银集团和富士康投资了3000万美元的种子打屁股，为开始开放了资本窗帘。当时曾担任富士康母公司Hai的董事长Hai是Terry Gou。次年，软银集团和中冈开发集团又花了1亿美元，创造了当时在云的情报领域的单一融资记录。2019年，软银愿景基金在3亿美元的B系列B中，该股权比率上升至34.6％，超过创始人黄小联的17.4％。公司的赞赏有时会增加。 可以看出，在2019年之前，达瓦（Dahua）和软银技术高度相关。 2019年7月，Dahua Technology提交了一份招股说明书，为纽约证券交易所的名单做准备。但是，由于有禁令的原因，达瓦（Dahua）的技术最终公开了美国并失去了收入。 从那以后，国内资本已成为新对手。在2021年，达瓦（Dahua）完成了B+回合的融资，约15亿元人民币，由国有的木材基金，上海吉申（Shanghai Guosheng）和上海城市投资的子公司Zhuhai Zhuhai领导。 2023年，其C系列融资再获得10亿元人民币。 但是，在C融资一年后仅半年，2024年1月，达瓦（Dahua）技术开始显示出工资的迹象ND失踪。 Dahua Technology的前雇员离开了工作一年，被告知Times Weekly Reporter：“我尚未收到我今天欠的付款。”根据他的纪念，首先，该公司通过劳动仲裁向公司进行了干预，该公司承诺分批付款，但在只支付了一批付款后，以下是损失的。 一些员工申请了法院实施，“我第一次进行了实施，我赚钱，但法院最终表示，该帐户上没有钱，无法继续进行，最终他们只能是'最终'。” SO称为“最终”是指完成实施程序，这意味着公司的帐户没有钱可检查。 许多来自上海和北京的前雇员也向记者证实，他们的付款也在待审。到目前为止，他们只有一个最关心的问题：d的帐户中是否有钱Ahuatechnology？融资去了哪里？ 每周的记者指出，在达瓦（Dahua）技术总部的二楼，创始人黄小联（Huang Xiaoqing）建议的“三个家庭法”仍在悬而未决：也就是说，“云网络结构”建筑是智能机器人的第一个定理；机器人可以取代合成，并且成本可以分配；人们玩游戏，机器人工作和人工智能是插件。 △黄成昌的黄时的三个定律每周照片 这是Dahua技术产物的前身。此前，该公司声称创建了第一个云机器人脑操作系统“ Hirui OS”，启动了“ Hirui Agi Platform”和“ Robotgpt”多模式大型模型，并构建了云的“大脑”系统。同时，还开发了具有多感应感知和控制控制的“小脑”模型集成，以生成具有端云合作的智能融合平台。 但是，与同一行业的竞争对手达瓦（Dahua）技术筹集了数十亿亿元人民币的融资，并未对关键领域（例如理解和互动能力，运动控制和灵活性）显示出重大好处。当Yushu Technology的人形机器人可以轻松地跳到纱线上并玩太极拳时，Ubub和Magic Atom Humanoid Robots开始进入工厂“工作”时，Humanoid Dahua Technology Robots似乎“覆盖灰尘”。 一家国内机器人公司的一些人曾经承认，云计算通常用于本地化的部署或降低成本和提高效率，但是许多机器人公司尚未开发出关于本地化的MAHWORK，因此似乎有些紧急去云。 面对公司的结束危机，4月1日，Dahua Technology的创始人Huang Xiaoqing回答说，该公司在2024年达到了约6亿元人民币的收入，预计将在2025年签署的合同和新订单的价值稳定的。 “尽管它在短期内面临流动性压力，但该公司积极促进机场服务和医疗援助等领域的商业化，以积累未来发展的经验。” Dahua技术的方式在哪里？ “目前，广州的分支机构已关闭，Hefei和其他地区的分支也处于迟钝状态。”左后雇员达瓦（Dahua Technology）总部的雇员是《时报》每周记者。 实际上，达瓦（Dahua）技术位于Jindiwewei Xindahua的Dahua人工创新基地的主要建筑物，目前尚未更新。根据Jinde Group的一名工作人员的说法，直到Times Weekly之前，“ Jinde和Dahua技术之间的合同将于2024年底到期。目前在工业园区的租赁办公空间，但相关的物体正在对话中。 关于“黄金魏金达瓦人人工智能创新产业基础”，命名为Dahua，工作人员表示，该公司正在考虑更改姓名，但尚未做出最终决定。 Napansiof Times Times每周记者在Boss Direct Recruitment，Dahua Technology等平台上仍在招聘机器人控制工程师和其他职位，并且可以在北京的Wangjing找到其工作地点。 Dahua Technology的创始人Huang Xiaoqing在他的回应中表示，该公司目前正在专注于人形机器人的研发，加深了其在三种智能制造，银经济和商业服务的三种主要情况下的努力，并加速了实施大型商业用途；通过调整组织结构和资源集成，它可以提高研发和交付效率，并确保不断促进主要项目。 但是，似乎仍有时间让人形机器人成为商业化。 Ngoldman Sachs分析师Jacqueline Du团队认为很难在接下来的2 - 3年中，人形机器人可以实现与人类工人相同的生产力。实际应用将需要5 - 10年的时间才能出现。为了实现大型应用程序，软件和硬件中需要许多迭代。 此外，尽管大型模型在封闭的情况下（例如仓库分类）表现良好，但开放环境中的性能下降（例如家庭护理需要适应各种家庭环境），因此很难为商业投资建立有效的封闭循环。 在主要项目方面，大华技术最近经常转移。今年2月，在香港圭乌阿集团（Hong Guohua Group）上市的公司签署了一项与Dahua合作的协议。双方计划在香港建立联合冒险，专注于与大脑相关的大脑相关技术的研究和开发。 3月中旬，达瓦（Dahua）与Xiamen Songlin Robot Technology Co，LTD，两党将共同配合配备“智能手”的医疗保健人形机器人。后者是Songlin Technology的全有子公司，Songlin Technology是一家上市公司，专注于机器人业务。 上述合作项目的进步表明，达瓦（Dahua）的技术正在通过外部整合资源和场景的重点寻求一条成功的道路。达瓦（Dahua）技术附近的相关人员还说：“链条确实存在问题，而惠（Hua）仍在尝试xiaoqing寻找筹集资金的方法。” “公司仍在这里，黄先生没有放弃。”离开这句话后，上述左派员工转身回到了空无一人的办公区。但是，对于寻求赔偿的前雇员而言，达瓦（Dahua）技术的未来仍然未指定。 “我不希望公司到达尽头，但是我仍然有一线希望，我希望收到我收到的付款。”许多员工以前曾在达瓦（Dahua Technology）工作的人告诉记者。 记者|朱昌 编辑丨郭·鲁伊 值班丨SENSHEN回到Sohu，看到更多